När är det läge att peka med hela handen?

Hur leder man sina anställda på bästa sätt? Vi har träffat ett företag där de anställda förväntas peka på sig själva och ett annat där ägaren bara pekar med handen när det gäller värderingsfrågor.

Delia Zadius har byggt upp Blomstra genom att vara tydlig i sina förväntningar snarare än i sina instruktioner. Foto: Anna Hållams för Vad Vi Vet.

🎧 Lyssna på avsnittet: Spotify • Apple • Acast • Amazon • Google m.fl.

På Termotech i Umeå vill Anders Andersson numera att de anställda ska arbeta i självstyrande team men vägen dit var inte självklar. Det va…