Många organisationer lägger mycket tid på att planera och kartlägga sin verksamhet. Men bara för att det låter vettigt innebär inte att det är det, menar forskaren Åsa Rönnbäck. När jag hörde talas om att hennes studier tyder på att planeringsdagar är just så meningslösa som deltagarna ofta uppfattar det som blev jag nyfiken.
Vårt samtal blev bredare än väntat och vi diskuterade många av de managementteorier som präglat svenskt näringsliv i olika perioder de senaste decennierna.
Vi pratade även om poängen med kvalitetsarbete, om varför introverta personer kan vara bättre ledare än de som har en utåtriktad personlighet, och varför det är klokare att leda via kulturen än genom med strukturer.
Kulturbeskrivningar som nämns
Ikeas kulturförklaring ”En möbelhandlares testamente”
GEs kulturförklaring ”The Spirit and the letter”
Rönnbecks bokrekommendationer
Reinventing organizations : en guide till att skapa kreativa organisationer - Fredric Laloux
Sveriges bästa verksamheter - Henrik Eriksson
