Nästa steg

När vi hör talas om företagsuppköp handlar det nästan uteslutande om stora bolag. Jätteaffärer. Men de är snarast undantagen. Oftast handlar förvärv om företag i en helt annan skala. Så här kan ett helt "vanligt" företagsköp gå till.

Att byta spår kan vara det läskigaste beslut man kan ta som företagare. Att fega ur och bli kvar kan samtidigt vara det dummaste. Så hur vet man när det är dags? Vi har mött några som lärt sig det.

Kanske håller inte affärsidén och ekonomin rasar. Kanske tröttnar man helt enkelt. Skälen till att lägga ner kan vara vitt skilda men leder i de flesta fall till att man blir en bättre företagare.

Hur gör man kunderna riktigt nöjda? Kanske är svaret att tänka som en trädfällare? På Storholmen Träd kapar de upp kundresan i flera delar med målet att göra kunden nöjd vid många tillfällen.

Effektiv planering hjälper dig hålla riktningen och minnas målet - men det handlar inte nödvändigtvis om att i detalj bestämma aktiviteter.

Blocket är framme, pennorna är nya, datorn är fulladdad. Du har allt för att skissa på en offert till en potentiell kund - men hur strukturerar du den bäst för att ta hem affären?

Den vanligaste orsaken till konkurser bland företag går att undvika med lite eftertanke, planering och genom att inse att man kanske varit lite för snäll.

Det kommer en dag i alla företagares liv när man tvivlar på om idén är värt det. Hampus Jakobsson har sett fler affärsplaner än de flesta och han delar generöst med sig av sin lika kloka som roliga råd för att veta att du inte ägnar slit åt skit.